Coach, consultant.e, la frontière entre ces 2 métiers, souvent exercé par la même personne, est parfois mince et subtile.
« Quand le client a faim, le consultant lui amène du poisson, alors que le coach lui apprend à construire une canne à pêche ». Cette métaphore courante exprime leur différence fondamentale.

Leur point commun : accompagner le client dans l’atteinte de ses objectifs !
Pour cela, coach et consutant.e mettent en œuvre leur expertise et leurs compétences relationnelles, organisationnelles, commerciales :
• Décoder les enjeux de son client avec un questionnement pertinent
• Conduire efficacement les entretiens et le travail de réflexion
• Cadrer ses modalités d’interventions
• Se présenter et valoriser ses atouts spécifiques
Coaching et activité de conseil requièrent écoute, disponibilité, lucidité, objectivité, bienveillance.
Parfois, ça bloque !

S’accorder une pause
Quand la solitude pèse, que le rythme devient trop intense, il est utile de s’autoriser un moment pour libérer les tensions, les non-dits, les inconforts.

Revisiter sa pratique professionnelle
Votre histoire personnelle télescope celle de votre client et impacte votre relation avec lui : il est temps d’explorer votre mode de fonctionnement pour prendre conscience de ce qui se joue dans cette relation.
La réflexivité sur vos interactions avec vos clients ouvre l’opportunité d’apprendre de votre pratique professionnelle pour l’enrichir et la perfectionner.

Valoriser ses atouts
Nommer et s’approprier vos talents spécifiques permet d’engager une communication pertinente qui met en lumière votre expertise et votre singularité dans un environnement ultra concurrentiel.
L’accompagnement ne se substitue pas à la supervision du coach.
Il peut alterner avec des formations individuelles ou collectives.