Le Map’ Up©
Révélez votre vocation
Les diplômes, les connaissances et expériences acquises ne suffisent pas à l’efficience !
Chacun dispose de talents innés qu’il s’agit de révéler pour oser l’adéquation entre réussite et épanouissement.
Quelle est ma vocation ?
Quelle est ma valeur ajoutée spécifique ?
Quel est mon mode de fonctionnement optimal ?
Comment et où les mettre en œuvre ?
Révélez votre vocation avec Le Map Up©
Approche innovante, le Map Up© éclaire vos talents spécifiques, vos motivations profondes et vos logiques de fonctionnement optimal.
Développée par Gérard Ochem, fondateur de l’institut Map’ Up, elle est le fruit d’une recherche appliquée pluridisciplinaire, notamment avec l’INSERM, depuis plus de 30 ans. La méthode consiste en un entretien préalable et un questionnaire en ligne, décodé et restitué par l’intervenant lors des séances d’appropriation des résultats.
Elle s’appuie sur 2 outils :
- La topologie des Talents identifie votre fonction socio-professionnelle (et non le métier) optimale : celle qui libère votre valeur ajoutée naturelle au service de l’organisation et de votre accomplissement personnel.
- La cartographie Map’Up décrit avec précision votre mode de fonctionnement optimum : les logiques de perception, de choix et d’action qui soutiennent votre motivation et l’expression de vos talents.
Des bilans de compétence éligibles au CPF
Des résultats concrets et quantifiables
Une feuille de route durable, réutilisable en autonomie
Une version individuelle ou collective
Quand faire appel au Map Up© ?
Particulier, salarié, demandeur d’emploi
• Éclairer votre parcours de vie personnelle et professionnelle à la lumière de votre vocation personnelle
• S’appuyer sur votre « raison d’être » pour (ré) orienter judicieusement votre carrière, évaluer la pertinence d’un projet, d’une formation.
Dirigeant, manager
• S’approprier les clés de votre efficience managériale
• Connaître et comprendre le potentiel de votre équipe
• Créer un esprit de saine coopération
Entreprise, collectivité, association
• Recruter, accompagner, valoriser et fidéliser vos collaborateurs
• Révéler des sources d’efficience inexploitées
• Piloter une démarche de changement
• Harmoniser les ressources humaines et la stratégie de l’organisation
• Réaliser un audit des risques psycho sociaux
• Répondre à l’obligation légale de formation et de prise en compte du bien-être des salariés.